HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL KEPALA RUANGAN DENGAN KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT TK.III DR. REKSODIWIRYO PADANG

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN ALIFAH
PADANG
Skripsi, Agustus 2024
Cindy Fatika Sari
Hubungan Gaya Kepemimpinan Transaksional Kepala Ruangan dengan
Kinerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit TK.III Dr.
Reksodiwiryo Padang tahun 2024
xii + 52 halaman, 5 tabel, 2 gambar, 8 lampiran
ABSTRAK
Perawat merupakan ujung tombak dari kualitas pelayanan kesehatan dan
kunci utama dalam keberhasilan pelayanan Kesehatan. Evaluasi Persatuan
Perawat Nasional Indonesia (PPNI) Kota Padang tahun 2022 bahwa kinerja
perawat sebesar 49,5% kinerja baik dan tahun 2023 sebesar 53,3% memiliki
kinerja yang belum mencapai target dan pemimpin transaksional memiliki
kepekaan akan komitmen pada organisasi serta menyesuaikan diri dengan norma
dan nilai yang berlaku dalam organisasinya. Tujuan penelitian ini untuk
mengetahui hubungan gaya kepemimpinan transaksional kepela ruangan dengan
kinerja perawat pelaksana di ruang rawat inap Rumah Sakit TK.III Dr.
Reksodiwiryo Padang tahun 2024.
Metode penelitian dalam penelitian ini menggunakan kuantitatif desain
cross sectional. Penelitian ini telah dilakukan di ruang rawat inap Rumah Sakit
TK.III Dr. Reksodiwiryo Padang pada tanggal 15-22 Juli 2024. Populasi dalam
penelitian ini adalah perawat pelaksana di ruang rawat inap berjumlah 96 perawat
sedangkan pengambilan sampel dengan menggunakan teknik total sampling. Data
dianalisis secara univariat dan bivariat mengunakan uji Chi-Square.
Hasil penelitian lebih dari separoh (61,5%) kinerja perawat pelaksana tidak
baik, lebih dari separoh (57,3%) gaya kepemimpinan transaksional kepala ruangan
tidak baik. Ada hubungan gaya kepemimpinan transaksional dengan kinerja
perawat pelaksana di ruang rawat inap Rumah Sakit TK.III Dr. Reksodiwiryo
Padang p-value 0,000 (p<0,05).
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa ada hubungan
gaya kepemimpinan transaksional dengan kinerja perawat pelaksana di ruang
rawat inap Rumah Sakit TK.III Dr. Reksodiwiryo Padang. Saran utnk kepala
ruangan dan perawat pelaksana diharapkan dapat ditingkatkan lagi kinerja perawat
pelaksana dengan meberikan inovasi dan memodifikasi model gaya
kepemimpinan yang diterapkan di ruangan serta meningkatkan mutu perawat
pelaksana agar memiliki kinerja yang lebih baik.
Daftar Bacaan
Kata Kunci
: 41 (2013-2021)
: Gaya Kepemimpinan Transaksional, Kinerja Perawat.